Resistencia, Chaco – La empresa SAMEEP se encuentra en plena fase de instalación de nuevos equipos de bombeo en sus Cisternas Central y Norte, una acción que responde a una demanda histórica de los ciudadanos de Resistencia. Esta significativa inversión, que supera los $510 millones de pesos, busca optimizar el servicio de agua potable, especialmente en las zonas centro y norte de la ciudad.
Los trabajos, que actualmente se están ejecutando, podrían generar momentáneamente baja presión en el microcentro, macrocentro y en barrios de la zona norte como Villa Fabiana, Villa Camila, Monte Alto, San Jorge, Caraguatá y Judiciales. Sin embargo, se espera que esta intervención resulte en una notable mejora en la calidad y presión del servicio a largo plazo.
Una Inversión Estratégica para el Abastecimiento
Agentes de la Gerencia de Electromecánica y del Departamento de Electromecánica de Agua de SAMEEP están trabajando intensamente en la instalación de estos equipos de vanguardia. La adquisición de la nueva maquinaria fue posible gracias a la gestión conjunta del gobernador de la provincia, Leandro Zdero, los Ministerios de Infraestructura, Obras y Servicios Públicos, de Hacienda y Finanzas, y el actual Directorio de SAMEEP.
El ingeniero Edgardo Altamirano, gerente general de SAMEEP, destacó la relevancia de esta inversión: “Es la primera vez que se compran equipamientos de esta magnitud, que serán de vital importancia para el abastecimiento de agua potable tanto en la parte céntrica como en la zona norte de Resistencia”. Altamirano también subrayó que estas acciones se enmarcan en los lineamientos del Directorio, encabezado por el presidente Nicolás Diez, con el objetivo primordial de mejorar el servicio de agua potable para todos los usuarios.
Por su parte, el ingeniero Mario Moreira, gerente de Electromecánica, detalló las capacidades de los nuevos equipos: “Las nuevas bombas, que tienen una capacidad superior a 1.000 m³/h, abastecerán y reforzarán toda la zona de influencia en cuanto a la distribución de agua potable”.
